本报讯（记者余传诗）刚刚挂牌成立的上海世纪出版集团社长陈昕在接受记者采访时指出，出版业是一个传统的行业，但由于信息技术的发展，出版业的内涵和形式正在发生革命性的变化。对当今的出版业，不仅要从产业的角度来理解它，还必须用传媒业和知识经济的观念来理解它，只有这样，我们才能紧紧把握出版产业发展的主动权。
陈昕指出，出版业集团化、多元化、跨国化发展的趋势日益强劲，出版已从纸质发展为声、光、电、磁等多种介质，图书与电影、电视、广播、电子、音像、报纸、杂志等多种媒体交叉互动、融为一体已是传媒产业发展的一个重要现象。出版业已成为传媒业的一个有机组成部分。
陈昕说，目前我国的出版业无论是体制、机制，还是渠道、手段，同世界先进水平都有较大的差距。改革开放以来，我国出版业通过改革，开始由事业调配型向生产经营型转变，在扩大社会效益和经济效益两个方面起到了明显的积极作用。但出版业受传统计划经济体制的束缚还十分明显，出版社按行政关系进行管理，且把专业分工理解、划分得过于狭窄，结果是各块各为其政，垄断分割；出版社分肥则肥，分瘦则瘦。在出版与印刷、发行等相关的上下游纵向产业之间，出版社与其他相关的横向行业之间也分割严重。出版社普遍存在规模不大、资金较少、竞争力弱、缺乏发展后劲的问题。特别是出版的改革仍局限于内部搞目标责任制，多元化经营则理解为办工商企业等，这一状况已影响了出版业的进一步发展。
陈昕指出，组建以资产为纽带，强强联合的上海世纪出版集团是一次体制的创新。它将资产经营、资本运营、法人管理结构等现代企业制度和经营方式引入出版产业，其最终目标是成为跨地区、跨行业、跨国界，实现资本一体化、经营多元化、手段现代化的，以出版业为主体的大型传媒集团。其业务范围包括书、报、刊、电子读物、音像制品的出版，电视、文化、广告、书画拍卖、印刷、发行等领域。其发展战略是，以资产经营盘活群体存量，以纵横拓展提高规范效益，以借助外力壮大自身实力，以向外发展寻求更大空间，以多种媒体互动发展形成综合效应，以多元经营拓展经济活力，从而成为集出版、印刷、发行于一体，多种媒体合成互动，辐射国内外市场，国内一流，能参与国际竞争的大型出版集团。
实现这一目标，大致分为三个阶段：
一、以图书出版和音像电子出版横向联合及出版上下游环节的纵向联合为重点，实现图书、音像、电子出版横向一体化和出版、发行纵向一体化，在形成集团基本框架方面取得突破性进展。
二、以多种媒体的互动发展为重点，形成图书、报纸、杂志、电视、电子、音像、广告等多种媒体优势互补，资源共享，合力经营的格局，完成进入其他产业多元经营的布局，组建跨地区及行业的出版集团。
三、形成多种媒体合成经营规模，以跨国界发展为重点，用投资、收购、兼并、控股等形式在东南亚、北美、欧洲等地组建5－6家以图书出版和发行为主的地区分公司，逐步向跨国公司的目标发展。
近期业务重组方面，集团成立后，要在组织重组的基础上进行业务重组，发挥集团的整体效应。其中包括：
1、上海人民出版社、上海教育出版社、上海译文出版社在现有的各自出书分工范围内调整结构，迅速实现优势互补，成为中国最具实力的以人文科学和教育读物为主的综合性出版机构之一。汉语大词典出版社在以汉语工具书出版为主的基础上，开拓综合性中文工具书的出版领域，成为中国最重要的中文工具书出版社之一；2、重组5家图书出版社分属的电子音像业务，与上海新汇光盘（集团）有限公司密切合作，建成以文化教育、古籍文献及工具类读物为主的电子音像出版中心；3、利用数字化技术，将集团所属5家出版社的重要文化资源数码化，建立若干个大型数据库，以尽早进入网络出版领域，并为传统出版物提供资源支持；4、上述出版社所属的期刊，根据实际情况有些从出版社分离出来，合并组成期刊出版中心，以集中经营来扩大期刊的市场占有份额；5、创办一份传播读书和经济文化知识的综合信息报纸；6、与电视传媒合办有关出版栏目，探索出版与电视媒介合作的新形式；7、以上海图书公司和4家出版社的自办发行机构为基础，组建辐射全国的图书、杂志、音像、电子读物批发中盘；以图书公司门市部为基础，在上海形成由20家门市部组成的图书、音像、电子读物连锁销售网络；争取政策支持，在国内主要城市建立图书销售网点。以东方书林俱乐部为基础，建成一个规模较大的图书、音像、电子读物直销网络；8、组建拍卖公司，经营字画和古旧图书的收购、拍卖；9、组建广告公司，使之成为集团经济发展的重要生长点。
陈昕说，在传媒业中，出版具有独特的优势，它掌握了丰富的知识资源，知识作为资本的投入在知识经济时代已成为可能。如果说在计划经济体制下，出版界不可能有传媒业的概念的话，那么面对世界发展的大趋势，面对社会主义市场经济的逐渐确立，树立传媒业的观念和知识经济的观念，是做大出版产业所必需的。
